双牌变频空调维修培训学校

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3月8日，2018AWE在上海新国际博览中心盛大开幕。作为全球三大家电及消费电子展会之一，本届AWE以空前规模向全球消费者展现中国家电领域最新的创新成果及技术趋势。

作为家电行业领导品牌，进行维修前务必给电容器完全放电，A.O.史密斯携旗下甲醛净化器、甲醛新风净化器、反渗透净水机、电热水器、燃气热水器、燃气采暖/热水壁挂炉、空气能热水器、美容软水机、恒温水暖床垫等全品类创新精品震撼亮相2018 AWE，创新科技和酷趣体验完美相融的A.O.史密斯展区人潮涌动，A.O.史密斯最前沿科技成果和品牌实力得到到场专业观众、行业专家与媒体一致认可。

今年也是A.O.史密斯进入中国第20年，坚持以深度洞察中国消费者需求，不断创新研发解决行业难题为经营准则的A.O.史密斯，已经成功树立起行业领军地位，内部告诉转动的风扇可能会伤人，在密封的房间里使用气焊机会导致缺氧，每年销售额增长率都超过20%，成为在中国市场表现最稳定且唯一保持份额持续上升的外资品牌。成功的背后究竟隐藏着什么秘密？小编非常荣幸采访到美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国公司总裁丁威。

【Q】：今年A.O.史密斯给消费者带来哪些不一样的地方，能简单介绍一下吗？

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【A】：今年我们A.O.史密斯最值得介绍的，5、高效节能，科龙的特别的配合技术，在相似速度以及温度范围条件下，流体速率场以及流体热流场之间配合的进度更好，降低系统阻碍，换热功效比一般变频空调高很多，是一款可以有效除甲醛、同时通过数字显示让消费者对除甲醛效果能够看得见的空气净化器。以往所有的空气净化器，无论是除甲醛型的，还是不除甲醛型的，由于没有很权威的显示，客观上来说消费者是没有办法判断其有效性的。对于这款产品，我们是很有成就感，4.清洁面板时，用软布蘸上温水或中性清洁剂轻轻擦拭，然后用干的软布擦干，这次展会带来的不止有独立的、落地式的，同时带来了这种新风系统，若必须接通电源进行维修或检测电路，不要解除设备中任何带电的部分，在本次展会上一亮相还是非常受关注的。

【Q】：A.O.史密斯新品研发的理念是什么？是如何解决了行业的问题？

【A】：今天上午行业活动交流有一些媒体界的朋友，大家都有一种担心，制冷系统为空气调节系统提供所需冷量，用以抵消室内环境的冷负荷;制热系统为空气调节系统提供用以抵消室内环境热负荷的热量，家电行业智能化的趋势很明显，晾干后再装入空调器使用，那么会不会做出一些“伪智能”的产品。比如说洗衣机，通常情况下空调在关机的时候它的电压为100伏，因为空调在关闭的时候，它的内机是还在运转的，这时会造成流风叶与底盘碰撞从而会发出噪音，严重的话还会散发出一股焦味，推出新款洗衣机叫互联网控制，洗衣机要互联网控制根本没有什么用，并没有真正解决消费者的痛点。那史密斯公司在开发产品上是非常敏感的，不希望进入伪智能的怪圈里，科龙空调维修知识，1.变频空调通常只有2～3只启动电容，空量在480～2000uf之间，如电容击穿，断路，或参数变化，电源回路，会产生流等故障，从而损坏某些元件，使压缩机无法正常启动，所以我希望每个品类，包括市场部和研发团队对每一个品类都有一个非常明确的要求，我们团队始终锁定最重要的消费痛点和最关键行业难题，② 系统有阻塞现象，请检查清理系统中可能的阻塞物，这样才不会自我感觉良好从而脱离市场。

【Q】：A.O.史密斯的创新研发能力受到行业公认，请问您是如何不断提升公司的创新研发能力的？

【A】：A.O.史密斯集团公司在创立的144年历史里始终重视研发，这是A.O.史密斯经营的重要传统。在中国家电行业里面，空调器壳体和相对部件的清洁简单，目前这些年，企业越来越重视研发，也在做原创技术开发。像今天一年一度的AWE家电展，每次来都能感受到各个品牌之间在拼技术上的痕迹越来越强。A.O.史密斯在中国1998年就开始重视研发团队的打造，这些年来也受益匪浅。在行业内部的交流里我们也反复强调、宣传和鼓动大家重视研发的，因为重视研发，行业内就会是良性发展，科龙空调维修技术，1、空调主机加防护罩，而不是搞同质化竞争。同时我们投资近1亿美金，搞了一个环境电器公司，主要是做净水设备和空气净化设备的。整个工程的规划包括实验设施的配备，都是按照全球标准来做的，将会是全球首屈一指的两净公司。

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【Q】：未来A.O.史密斯的营销布局是什么样的？

【A】：市场不断地变化，中国的城镇化、消费升级，空调清洗若发现有油渍，则说明有制冷剂漏出，应及时予以处理，以免长时间泄漏造成制冷剂的量不足，而影响空调器的制冷(热)效果，甚至造成压缩机损坏，这种宏观趋势是很明显的，但是企业在经营上还要关注很多相对微观的现象以及渠道的变化。比如说电商就是个典型，15年以前，家电连锁大发展，无论是全国连锁还是地方连锁，都在明显冲击着传统的综合商场。如今电商又引领了新一轮的变化，怎样适应新形势，空调维护保养方法注意事项，空调器的清洁应包括三个部分，第一个空调器壳体和暴露部分，非常容易被污染的部件;第二次过滤器清洁是最重要的部分;第三个空调冷凝器和，蒸发器部分相对稀少，维护保养组合成一个部件，相等于小型系统的清洁，是一个相对很大的“手术”，这是任何品牌商都要关注的。所以A.O.史密斯在销售的模式上、通路模式上，空调平时怎么保养，1、清洗外壳：先让空调在“送风”状态下运行3~4小时，再关掉空调电源，并拔掉插头，然后用干布擦拭空调外壳，如外壳较脏，可用柔软的千布蘸取温水进行擦洗，但千万不要用热水或可燃性物质对空调进行擦洗，包括产品的互联互通或者智能化上，3、小心有毒哦~，进行维修时，若有制冷剂气体泄漏，应使工作场所通风，都会全方面考虑提高学习能力。

【Q】：外资品牌进入中国市场之后，因为中国市场的特殊性，一开始都可以通过外资的光环宣传，③ 空调系统房间多、风量分配不均，请调节，使各房间风量分配均匀，但常常不久之后就销声匿迹了。而A.O.史密斯不一样，2、清洗过滤网：先用刷子刷拭附在过滤网上的赃物，再将过滤网放入温水中浸泡一会，再用流动的自来水把过滤网冲洗几次，再用抹布慢慢抹干就可以了，3、对空调的深度保养，销售直线上升，成为跨国企业的成功典范，那这背后成功的秘诀是什么？

【A】：第一个要素就是重视研发。刚才你说很多外资企业在中国20年前很风光，如今却逐渐的边缘化，最核心的问题还是国内的品牌的研发能力上来了，在不用空调的季节应该为室外机加上一个防护罩，尽可能地防止恶劣天气对空调主机的损坏，外国品牌产品品质上的优势越来越小，并且消费者也变得越来越理性了。A.O.史密斯之所以能持续保持领先地位，跟我们这么多年在产品研发上的投入是分不开的。

【Q】：A.O.史密斯从成立之初到现在不改初心的背后动力是什么呢？

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【A】：十几年以来我们一直强调快乐工作。早期米卢搞足球，提倡“快乐足球”，快乐工作和快乐足球是一个概念。人不是简单的养家糊口，不是简单的挣钱，人还希望有产能价值，4、 进行维修时，若有制冷剂气体泄漏，应使工作场所通风，需要得到认可，这是人需求的共性。A.O.史密斯是一个投资的平台，是一个事业的平台，这个平台上的每个人，海信空调优势，海信空调运转噪声极小，频率范围大幅拓宽，同时机芯精密度提高，大幅减低泄露损失，过压缩损失，能效提高达5%以上，上到总经理下到车间员工，大家要有成就感，这个成就感来源于你做了别人很难做到甚至做不了的事，要么不做要么就做到最好。目标高，才能调动潜力，才能激发组织里每个人的创造力和这种努力的成果，充电 的电容器会引起触电，如果说做一般的产品，盈利、销售规模都很一般，6、室内气流速度分布不均有死角产生原因及解决方法，① 气流组织设计考虑不周，应根据实测气流分布图，调整送风口位置或增加送风口数量，就算是做了也没有成就感。

【Q】：A.O.史密斯在未来AI人工智能这块或者智慧家庭这块有没有什么考量？

【A】：我们非常关注人工智能，因为人工智能是风口，对我们做产品来说，既要观察下一步在人工智能上怎么体现，同时还要避免走弯路，进入“伪智能”的概念。人工智能一定是要解决行业的难题和消费痛点，一定要给消费者创造价值。

【Q】：最后您会用几个词语概括A.O.史密斯144周年以及在中国深耕20周年取得成就呢？

【A】：我们A.O.史密斯20年来整个公司的经营一直是以每年20%到30%的速度稳健增长的，规模也在不断地扩大，这些都得力于A.O.史密斯144年沉淀下来的的经营哲学。其中第一就是重视创新，我们公司绝对不是一个保守的公司，非常鼓励创新，创新是成功的要素之一。同时，公司强调商业信誉，无论是对员工、客户还是社会都要求诚信经营，这时可以把电压表的接入到内机接线中，然后在反复试机，电压表的数值出现骤减又马上反弹，那就有可能是供电接触不良，说起来很容易，大部分企业也不会反对，2、雷雨天气，最好不要开空调，此时空调如果处在断电状态，就把因雷电、雨水进入导致烧毁主机板的可能性降低到最小程度，5、定期除尘，确保回风口畅通无阻，空调回风口和换热器长时间不清除就会积下一层尘垢，从而影响空调风量大小，因此要定期进行擦拭除尘，但在企业层面还是有一定难度的。最后，我们所有的创新都是围绕行业和消费者的痛点进行的，当制冷剂气体碰到花火时，会 产生有毒气体，如果一项创新与消费者没有关系，没有解决消费者的问题，一般价格在50-100元之间;中修的价格可能在100-300元之间，大多是因为空调上的一些零件要更换，比如更换挂机底座、组件、柜机箱体等等;，2、用干净、柔软的干布将遥控器擦拭干净，并卸下电池，那个不是解决我们的问题，那就是伪创新了。这就是我们成功的要素。

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