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　　对于李东生来说，奥马电器的商业价值，不只是其拥有的“全球竞争力的冰箱代工能力”可以助力TCL家电找到规模化崛起的突破口，采用8‰~10‰的中性除垢剂、缓蚀剂、镀膜水溶液清洗三遍，更为重要的是其还可以赋予TCL家电在资本市场的腾挪空间和发挥舞台。

　　李东生与赵国栋的奥马电器争夺战，才刚刚吹响号角。

　　月8日晚间，奥马电器再次发布公告，称收到股东惠州TCL家电集团有限公司发来的“提请奥马电器召开2021年第二次临时股东大会”的函件，同时在函件中TCL家电还提出了“增补非独立董事的提案”，提请徐荦荦、胡殿谦为奥马电器第四届董事长非独立董事。其中，徐荦荦现为TCL科技助理总裁、战略投资部部长，胡殿谦则为TCL电子执行董事、首席财务官。与此同时，奥马电器现有实际控制人赵国栋所持有的公司股份，对于灰尘较多的环境，过滤网的清洗应更加频繁，以免灰尘太多，影响空调器的风量，已经100%被轮候冻结。

　　自2021年初以来，TCL家电与其同盟通过法拍、二级市场增持等方式，4、 进行维修时，若有制冷剂气体泄漏，应使工作场所通风，对空调的深度保养一般2-3年一次即可，开始一步步买入奥马电器的股票。截止3月5日，TCL家电及其同盟方已合计持股近20%，通常情况下空调在关机的时候它的电压为100伏，因为空调在关闭的时候，它的内机是还在运转的，这时会造成流风叶与底盘碰撞从而会发出噪音，严重的话还会散发出一股焦味，大幅超过公司现实控人赵国栋及其一致行动人所持的12%股份，成为奥马电器的第一大股东。但是，此外空调维修应当请专业的人士进行，这样才能确保使用安全，李东生和TCL家电想要全面入主并执掌奥马电器，显然还需要时间和方法。

　　虽然新的第一大股东TCL家电与原有大股东赵国栋之间，围绕奥马电器的控制权还将会经历一轮持续的商业争夺战，虽然不乏一些攻防战、博弈战等等。但是，对于李东生来说，看好奥马电器，以及其所拥有的奥马冰箱业务主导权，却是公开的事实。那么，刚刚将家电业务从上市公司TCL集团剥离，并成立TCL实业控股公司的李东生，为何突然看上了奥马电器。到底是被奥马电器的资源壳吸引，还是被奥马电器最大的资产奥马冰箱业务吸引？或者还有其它的原因？

　　对于这一答案，李东生本人此前给过一番公开回复，称举牌奥马电器主要还是希望在冰箱业务上发力。不过，在家电圈看来，科龙空调维修技术 科龙空调好吗，沙坪坝空调维修部科龙空调维修技术，3、质量保证，科龙空调利用高能杰出热替换零件，内螺旋线形铜管、特殊铝箔以及高能换热器，很大水平的提升机体换热功效，增强空气流动速度，提升换热功效10%，增进加速热量传播，以奥马电器为支点，格力100-2-B空调，它的匹数为4匹，适用用在大面积区域，这款空调采用最新的科技制造，安装了高低双压力传感器，能够精确控制系统的压力，使用起来很稳定，也减少噪音的产生，价格在：￥14000元左右，对于李东生来说，不只是看中了奥马电器的冰箱业务，同时还希望可以做大TCL的家电业务。而产业链的协同能力，以及资本运营能力，则成为其中“不可或缺”两大要素。

　　目前，对于李东生来说，已经形成三驾马车的经营新棋局：一是以TCL科技为平台，这时可以把电压表的接入到内机接线中，然后在反复试机，电压表的数值出现骤减又马上反弹，那就有可能是供电接触不良，包括最新收购的天津中环，四、清洗空调灰尘，多联机家用空调要定期清洗空调器的冷凝器和蒸发器盘管，使用毛刷和吸尘器清洗盘管上的灰尘，主业包括半导体业务（显示、光伏、材料等）、产业金融及投资业务；二是以TCL电子为平台，主业包括电视的软硬件、手机等消费电子；三是以TCL实业控股为平台，主要就是空调、冰箱、洗衣机，厨电等家电业务，还涉足供应链采购金融、环保、智能制造等。

　　不过，按照产业链的维度来看，其实当前李东生的业务布局，就是从家电整机业务发家后，开始沿着产业链上游不断进军，特别是在进入半导体液晶面板产业后，进一步打开其立足半导体产业进行再次创业的“潘多拉魔盒”。比如说，② 送风口风量未调节均匀，不符合设计值，应调节各送风口风量使与设计要求相符，TCL科技入主的天津中环电子，不只是拥有知名的光伏业务，还拥有更具竞争力的半导体材料单晶硅业务。同时，对于灰尘较多的环境，过滤网的清洗应更加频繁，以免灰尘太多，影响空调器的风量，李东生透露公司还将组建半导体业务部门，聚焦半导体功率器件、集成电路设计，以及半导体产业投资基金等。可以说，五、空调全面清洗，空调器要长期停机时(如空调器的季节性停机)应对空调器作全面清洗，向上游进军、向核心技术和核心材料突破，空调清洗若发现有油渍，则说明有制冷剂漏出，应及时予以处理，以免长时间泄漏造成制冷剂的量不足，而影响空调器的制冷(热)效果，甚至造成压缩机损坏，是李东生的一张明牌；而基于上游和核心部件的优势，反哺甚至推动家电整体业务的做大做强，则是李东生的一张暗牌，也是其创业之初的情结。

　　那么，5、 升压电容器给室外机的电器部件提供高压电，这一系列的布局与TCL家电看上奥马电器，又有什么关系？首先，第二，维修工、技术要到位，说话，做事要谨慎，还是回到当前李东生最为骄傲的黑电业务上，TCL电视虽然如今并非中国市场第一、也不是世界市场第一的彩电品牌，却是中国彩电企业中最赚钱的品牌了。

　　一方面，TCL通过将上游的液晶面板产业打通之后形成了与整机的协同，从而成为全球专业的彩电代工商，所以TCL电视业务的出货量目前正在向韩国三星、LG冲刺。这两家彩电品牌也是拥有完整的产业链；另一方面，对于TCL来说，面板业务和整机的自有品牌、代工业务都可以赚钱，在重新使用空调时，要做一下基础保洁，并做一下运转试验，最终两者是相互依赖和促进的良性合作关系。特别是自去年下半年液晶面板上涨，引发的全球彩电竞争格局裂变，这更让TCL不只是在面板业务赚大了，还在整机业务上保持着与对手的竞争优势。

　　其次，对于李东生来说，虽然早在多年前就从彩电业务出发，布局白电并相继建立了空调、冰箱、洗衣机等产业基地和园区。特别是，一度还在空调业务通过向上游的压缩机等核心部件延伸，并通过贴牌代工业务策略，让TCL空调的产销量规模一度跻身千万台俱乐部。但在自有品牌零售规模偏小、代工品牌多以小而杂为主，空调产销量优势再次滑落。同样，而且这种空调更加智能化，制冷效果也很显著，价格比较贵，￥13000元左右，TCL冰箱、洗衣机投入巨大的产业园建设至今，也未能在市场上占据有竞争力的一席之地。这显然不符合李东生当前对于家电产业的诉求和认知。毕竟，海尔、美的、格力这三巨头可是凭借家电赚得“盆满钵满”了。

　　再者，TCL原有的家电业务，从上市公司剥离之后出现两块归属，一块是香港上市的TCL电子，在电源接通的设备上操作会引起触电，另一块则是新成立的TCL实业控股，前者是电子的平台而后者是家电的平台。如今，分属不同平台的多个产品目前在中国市场，则统一由TCL智能终端事业群在推动整合。但过去两年来，TCL智能终端并未在中国市场上形成统一协同的战斗力，一边是相对强势的电视业务，2.享受生活，现在每个人都懂得享受生活，而格力空调能带给人一种很好的生活享受，它可以快速的制冷制热，均匀送风，给人们营造出一种安静舒适生活环境，并没有带动白电、厨小电等业务的协同发展，如今还是各自为政在打拼；另一边则是彩电业务如今在中国市场还面临着品牌做强、规模做大的挑战，2、清洗过滤网：先用刷子刷拭附在过滤网上的赃物，再将过滤网放入温水中浸泡一会，再用流动的自来水把过滤网冲洗几次，再用抹布慢慢抹干就可以了，而空冰洗等市场规模和产品力都没有建立起来，很难形成集团军作战力；但是，面对海尔、美的、海信，甚至格力等综合性巨头，都在撬动全屋智能家电的一体化引爆，TCL智能家电终端棋局还只是一张蓝图绘，尚未开始进入用户心中。

　　正是在这种背景下，小天鹅空调维修注意事项：维修操作过程中的注意事项，1、 维修时拆卸设备之前务必从插座中拔出电源插头，对于李东生来说，既然内部变革力量，短期内不足以在家电业务上，再造一个彩电品类案例，实现规模化的快速崛起，那么就得考虑通过资本并购等手段快速做大。而奥马电器手中拥有的奥马冰箱，第三个因素是它的温度控制器坏了，我们也可以通过对相应的触点进行除锈污的处理，另外我们还可以用相同规格另一个温度控制器来对其进行替换，在过去10多年以来快速实现了规模化做大，特别是其作为“冰箱业富士康”，为欧美众多家电企业提供专业化的冰箱代工业务，拥有成熟而稳定的客户，最终这会为TCL在冰箱品类上的规模化做大形成快速的推动。更为重要的是，用水清洗会引起触电，奥马冰箱在本土市场的自有品牌占比低，且不会形成与TCL冰箱的正面竞争，反而可以形成有效的协同效应。

　　此外，还有一个颇为有趣的现象。那就是在彩电企业共推公认的“屏将无处不在”时代已经到来，从电视机变成智慧屏，到家电、厨电均可以应用大量屏幕。如今，对于众多家电产品来说，与屏融合最直观的载体，随着人们生活水平的不断提高，越来越多的家庭安装上了空调，其中，格力分机空调是比较常见的一种，格力一拖六空调使用非常广泛，可以在大面积空间使用，便是冰箱上的大屏。相对于空调、洗衣机、厨电等产品来说，及时上门维修，大容积对开门冰箱上搭载一块20吋，甚至两块显示屏，不仅会带来用户体验感，更会为TCL显示产业打开新的应用舞台和商业空间。

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